Ровно за год до первого матча на возрожденном московском стадионе «Динамо» в рамках масштабного проекта «ВТБ Арена парк» на вопросы читателей в редакции «Газеты.Ru» ответил руководитель проекта Андрей Перегудов. В онлайн-интервью Перегудов рассказал, как будет выглядеть новый стадион и расположенная с ним под одной крышей хоккейно-баскетбольно-концертная арена и какие мероприятия сможет принять новый спорткомплекс в Петровском парке.

— «ВТБ Арена» – масштабный и амбициозный проект. В то же время уже притчей во языцех стал питерский стадион «Крестовский», ставший самым дорогим стадионом в мире и до сих пор не построенный. Каковы гарантии, что «ВТБ Арена» будет сдана в срок? // belen

— Я не думаю, что питерский стадион будет самым дорогим стадионом в мире. Стадионы в мире бывали очень разные, и за миллиард фунтов стадион, я помню, строился в Лондоне.

И есть в Соединенных Штатах Америки очень дорогие стадионы. За миллиард и 300 миллионов одна арена была построена, правда, для американского футбола.

Стоимость стадиона зависит от ряда факторов: от окружающей инфраструктуры, от цены участка. Поэтому я не думаю, что «Зенит» по всем категориям будет лидировать. Просто так получилось, что проект несколько раз пересматривался. И на то были объективные причины.

В нашем случае проект серьезно пересматривался, к счастью, всего один раз — когда нас исключили из заявочного списка арен чемпионата мира по футболу 2018 года. И тогда пришлось фактически полностью переработать проект.

Когда мы только приступали к проекту, у нас были другие даты открытия. Мы открываемся символическим и знаковым матчем 22 октября 2017 года — в день рождения Льва Яшина. Пока планы эти сохраняются. Расслабляться нельзя.

Многие задают вопрос, как будет проходить открытие стадиона. Я думаю, что 22 октября мы проведем матч и праздник открытия, даже не чисто футбольный, а общегородской.

Потому что открывается не просто стадион, а намоленное московское праздничное место, где всегда была, скажем так, веселая тусовка. Даже во времена, когда еще телевидения не было, народ там собирался погулять, послушать радиотрансляцию матча в Петровском парке, если не удалось попасть на стадион.

Это будет праздник открытия всего района Петровского парка. Что касается полноценного открытия всего объекта, который, конечно же, является очень серьезным и комплексным инженерно-техническим сооружением, он заживет полноценной жизнью весной 2018 года, когда будет в полной мере востребован футбольным клубом после зимних каникул.

А летом тренировки, а впоследствии и официальные матчи у нас могли бы проводить хоккеисты московского «Динамо» и баскетболисты ЦСКА.

— Мы немного забежали вперед. То есть вы можете заверить болельщиков, что стадион откроется в этот день? // Газета.Ru

— Пока все идет по плану. Хотя человек предполагает, а Бог располагает. В строительстве бывает всякое. Скажем, станция метро «Петровский парк» должна была открыться в 2015 году.

Но она не открылась в намеченные сроки, а открытие перехода от станции метро «Динамо» к станции метро «Петровский парк» отложено, потому что, как сказал вице-мэр Хуснуллин, строители столкнулись с тяжелой ситуацией с грунтами.

Этот переход прямо примыкает к территории нашей стройки, поэтому эта проблема не может нас не коснуться. Теперь мы должны будем приложить дополнительные усилия, чтобы обезопасить нашу историческую западную трибуну, которая является историческим памятником и по проекту должна быть сохранена.

Мы, естественно, сделаем все возможное, чтобы открыться вовремя, начать обкатывать и арену, и стадион.

С другой стороны, я думаю, что полноценным первым сезоном станет все-таки 2018 год, когда мы начнем проводить по 150–170 мероприятий на двух площадках.

— Вы называете проект «ВТБ Арены» уникальным. Что именно делает его таковым? Какие в этом проекте будут плюсы для простых людей? // Dow

— Тут несколько факторов. Первый — это уникальность местоположения стадиона в Москве. Он невероятно удобно и правильно расположен для проведения массовых мероприятий.

В первую очередь потому, что он находится в центре и болельщики после рабочего дня могут стекаться туда со всех концов города, а не ехать вместе с основным потоком.

Это был наш осознанный выбор, хотя многие девелоперы спорта, строящие новые проекты, не берут исторический стадион, который надо восстановить, как мы, а выбирают площадку.

В последние годы на Западе, в частности в США, 80 процентов спортивных объектов строится в центре крупных городов, а не на окраине, где земля дешевле. Потому что расположение в центре — лучше с точки зрения логистики. Это главное преимущество нашего проекта.

Он уникален и потому, что две арены, стадион и многофункциональная арена находятся под одной крышей в периметре исторической стены. Этого тоже нет нигде в мире, мы проверяли.

Мы знаем, что это решение — не самое легкое с точки зрения проектирования и строительства. Но нас к этому подтолкнула необходимость задействовать это место полностью, потому что строить новый дорогостоящий современный объект на 20 мероприятий в год просто неразумно.

Для того чтобы объединить две площадки, пришлось поднять их на высоту 10 метров над уровнем земли. Так этого требовало архитектурное решение. Арены как бы парят над землей, покрытые сверху красивым орнаментом кровли.

Мы даже планируем подать заявку в Книгу рекордов Гиннесса как самый большой проект недвижимости, как бы парящий над землей на такой высоте.

— В старом здании стадиона, подъезд 14, и по соседству находились залы для занятий пауэрлифтингом и фитнесом. Будут ли в новом здании сохранены прежние секции и цены на посещение, существовавшие до реконструкции стадиона? Ведь известно, что стадион выполнял важную социальную функцию района и кто-то должен субсидировать стоимость посещений в новом стадионе. Заботит ли это ВТБ? // сергей

— Это вопрос не совсем к строителям. Дело в том, что в Москве, насколько я знаю, давно нет бесплатных секций практически ни по одному виду спорта.

Я это говорю отчасти и потому, что я сам активный пользователь спортивных секций и мои дети занимались всеми возможными видами спорта, пока росли. К тому же я изучал этот вопрос специально.

Даже детские секции, существовавшие перед закрытием академии в знаменитом динамовском павильоне, не были полностью бесплатными. И детский, и тем более взрослый спорт давно приходится оплачивать самостоятельно.

Мы с коллегами сами играем в хоккей по вечерам, мы знаем, насколько дорогой лед. И его все равно не хватает.

Так что стоимость занятий в новой Академии спорта «Динамо» нам придется определять с нашими партнерами, с обществом «Динамо». И они должны сами решить, сколько будут стоить занятия в секциях.

Надо понимать, что нельзя сделать все на территории 32 гектара, включая 8 гектаров парка. То есть вы не можете разместить и футбольную академию, и легкоатлетический манеж, и центр водных видов спорта, и гимнастическую академию, и все остальные виды спорта, о которых спрашивают наши читатели, на одной территории или в одном здании.

Например, когда мы обсуждали с футболистами детскую футбольную академию, те сразу сказали: требования — наличие четырех тренировочных полей. А четыре поля там, в принципе, не помещаются.

И мы приняли осознанное решение выделить территорию около «Водного стадиона», где должна быть построена полноценная футбольная детская академия. Этим занимаются сами динамовцы.

Там же открыт Центр водных видов спорта. Центр легкой атлетики было решено вынести на юг России, в Краснодарский край. Потому что там у «Динамо» была база, именно там легче бегать, лучше дышится, и вообще для здоровья полезнее заниматься кардиотренировками.

Мы же сосредоточены на профильных динамовских секциях. Скажем, у нас есть все виды боевых искусств, большой тир, две хоккейные тренировочные площадки (уникальный случай для Москвы, когда на одной территории есть большая площадка для команды КХЛ и одновременно две тренировочные), игровой зал — все, что можно было вместить в ограниченное пространство.

— Если можно, чуть-чуть поподробнее об отношениях ВТБ и общества «Динамо». Имеет ли футбольный клуб какое-то отношение к самому обществу и как с обществом и клубом связан ВТБ? // Газета.Ru

— ВТБ имеет давние отношения с «Динамо». У нас был ряд контрактов, поддерживающих различные динамовские команды. Сейчас продолжается спонсорский контракт с хоккейным клубом.

Также мы поддерживаем уже несколько лет футбольный клуб. Поскольку я в банке занимаюсь вопросами недвижимости, развития проектов и строительством, вопрос не совсем в моей компетенции.

Однако скажу, что проект, который мы делаем в Петровском парке, является в какой-то степени уникальным, потому что мы на долгосрочной основе создали совместную компанию с обществом «Динамо», которая позволит получать прибыль от этого проекта, от эксплуатации объектов, в том числе коммерческих, поддерживать жизнедеятельность общества.

А кроме того, совместное использование объектов, которые мы построили для футболистов и хоккеистов, даст возможность этим клубам не просто получать спонсорскую помощь, а зарабатывать больше.

То есть совместное использование предполагает совместное зарабатывание денег, а не арендные платежи.

В случае с футбольным клубом ситуация несколько более сложная. Банк ВТБ является владельцем футбольного клуба «Динамо», обладая 75 процентами его акций. Но уже объявлено решение, что эти акции будут уступлены обществу «Динамо» за символическую плату.

Это закроет ту часть истории, когда банк фактически владел непрофильным активом, а управляли им люди со стороны, которым это было поручено. Это выправит ситуацию, будет понятно, кто отвечает за жизнедеятельность футбольного клуба.

Мы же будем строить им прекрасный стадион, который будем совместно использовать. Тут важно понимать, что это совместное и выгодное использование возможно только в одном случае — если у нас будет совместный план реализации коммерческих прав нашего будущего объекта недвижимости.

Нельзя, например, чтобы на майках футболистов было название одного спонсора, а в парке стояли билборды с логотипом другого. Это будет как-то неправильно.

Мы уже давно говорим с футбольным клубом о совместной деятельности по реализации коммерческих прав. Это, наверное, единственная возможность заработать на этих правах и помочь футболистам и хоккеистам.

Мы в рамках нашего проекта создали компанию «Арена Парк Ивентс» для организации церемонии открытия, для реализации коммерческих прав. Компания начала активно действовать.

Уже первые результаты ее деятельности показывают, что успешные сделки по коммерциализации проекта будут возможны только в случае скоординированных действий с динамовцами.

— То есть здесь есть взаимопонимание? Или это все еще в процессе переговоров? // Газета.Ru

— Здесь есть полное взаимопонимание. Сейчас оно еще больше укрепится в связи с тем, что мы должны будем заново это все рассказать новому руководству общества «Динамо».

— Футбольный стадион, хоккейная площадка, баскетбольная арена и концертный зал — как это все возможно совместить в одном сооружении? // roStik

— Во-первых, такие опыты есть, и даже более сложные, чем наш. Приведу, наверное, четыре примера. Первый — «Стейпл Сентер» в Лос-Анджелесе, самый сложный. Потому что у них три домашние команды. «Лос-Анджелес Клипперс», «Лос-Анджелес Лейкерс» и хоккейная команда «Лос-Анджелес Кингз». И у каждой свое расписание.

Причем, если вы помните, сезоны в НБА и НХЛ в два раза длиннее, чем у нас. То есть там намного более интенсивная загрузка. При этом в Лос-Анджелесе довольно старомодная система замены льда на паркет — она фактически делается вручную. Но они приспособились и меняют покрытие часа за три.

У нас же будет только две профессиональные команды — хоккейная и баскетбольная, и можно будет разносить их расписания с концертами и какими-то краткосрочными турнирами.

Второй пример — это, конечно, «Торонто», Air Canada Centre, где играют «Рэпторс» и «Лифс».

Третий пример — «Нью-Йорк Мэдисон-сквер-гарден».

Четвертый — «Барклайс Центр» с «Айлендерс» и «Бруклин Нетс».

Я вообще считаю, что единственный способ окупить затраты на строительство спортивных сооружений — совмещать выступления нескольких команд. Поэтому это не трудность, а необходимость.

Более того, что касается футбольных стадионов, я бы выступал за то, чтобы одна арена принимала матчи как минимум двух московских команд, как это было раньше, когда «Динамо» и ЦСКА играли на одном стадионе.

В свое время у нас была идея построить один стадион для двух клубов. Но было решено иначе, и теперь для ЦСКА построили отдельную арену.

При этом даже 45-тысячник «Спартака» не заполняется на матчах против таких соперников, как «Краснодар», на который пришло только 30 тысяч зрителей.

ЦСКА, в свою очередь, в игре против того же «Краснодара» собрал только половину своей новой арены, хотя эффект нового стадиона должен заманивать публику.

Москва, может быть, чуть-чуть избалована количеством шоу, мероприятий и соревнований. Поэтому здесь было бы логично иметь общие стадионы для нескольких клубов. И в этом смысле то, что у нас на арене будут играть хоккейная и баскетбольная команды, это идеальный вариант.

Кстати, у нас будет установлена очень современная система, которая позволит за два часа автоматически трансформировать трибуны даже под концерт.

— Вы как раз про посещаемость заговорили. И здесь наверняка имеет значение совокупность факторов. В этой связи текущие результаты московского «Динамо» также могут влиять на посещаемость. Насколько это волнует правление ВТБ? Как собираетесь использовать потенциал стадиона, чтобы повысить посещаемость? // Газета.Ru

— Я скажу, может, кощунственную вещь. Но, мне кажется, вылет в ФНЛ — лучшее, что могло случиться с «Динамо» в прошлом сезоне.

Представьте себе ситуацию, при которой динамовцы закончили бы чемпионат в шаге от зоны вылета. В принципе, выводы были бы примерно такие: ну, как бы в этом году неудачный сезон, что-то надо подтянуть и так далее.

Мне кажется, вот такая встряска, насколько шокирующей она бы ни получилась, позволит сделать перезагрузку, осуществить потрясающий камбэк, возвращение в элиту отечественного футбола. И в любом случае те изменения, которые происходят в футбольном клубе, просто не могут не пойти на пользу.

Уже сейчас видно, что команда играет с настроением. Поэтому мы уверены, что «Динамо», во-первых, вернется в Премьер-лигу, во-вторых, будет играть там с позитивным настроем, а в-третьих, фактор нового стадиона, возвращение на свою историческую Мекку, всплеск энергии не могут не дать положительного результата.

В свое время это произошло и со «Спартаком», и с ЦСКА. И, если вы помните, «Спартак» стал чемпионом страны через год после возвращения. Надеюсь, что и с «Динамо» произойдет то же самое.

— Предусмотрено ли в будущем увеличение вместимости арены, а также установка крыши над стадионом? // Мурад

— У нас не было задачи увеличить вместимость. Мы однажды рассматривали данный аспект, только чтобы приспособиться к завышенным, по нашему мнению, требованиям ФИФА к проведению матчей групповой стадии и раунда плей-офф чемпионата мира. Это 45 тысяч зрителей.

Предыдущий проект, еще до подачи заявки, предусматривал 30–33 тысячи посадочных мест, что является стандартом для проведения матчей европейских кубков.

Тот стадион, который мы строим, по размеру вполне подходит даже для самых важных матчей «Динамо». Если вы помните, до закрытия старой арены официальная посещаемость бело-голубых составляла в среднем 11 тысяч. А на самом деле, я слышал, была около восьми тысяч. Поэтому заполняемость в 25 тысяч будет отличным показателем.

Теперь немного об архитектуре стадиона. Мы удобно вписали его в городской ландшафт, со всех мест открывается одинаково хороший обзор. Также соблюдено правильное количество мест для людей с ограниченными возможностями.

А что касается крыши над объектом, честно говоря, она и не рассматривалась в проекте. Футболисты сразу сказали, что им приятнее играть под открытым небом, несмотря на погодные условия. И мы пошли на это.

Козырек есть над всеми трибунами. В мире раздвижные крыши редко где хорошо работают. Мы знаем несколько примеров, когда они были демонтированы, переделывались.

Так было, например, в Монреале, где, по-моему эту крышу переделывали раза три. Она все время заедает, отмерзает и так далее. А, скажем, на арене в Далласе и других в американских городах крыша монтируется в целях защиты от жары.

Для нас это бы потребовало колоссальных дополнительных инвестиций из-за соблюдения требований по вентиляции и инженерным нагрузкам.

— Какое будет покрытие крыши стадиона? То, которое было летом смонтировано как образец (светло-коричневое), или иное? // Геннадий

— Мы используем два вида материалов. На основной, не прозрачной части кровли, где не нужно пропускать свет на траву, покрытие будет из алюминия, долговечное, естественно, и красивое.

А поликарбонат будет использоваться на боковых сторонах этой чаши и на тех поверхностях, которые должны быть полупрозрачными, чтобы пропускать свет на поле.

Решение по цветовой гамме было принято и согласовано с архитекторами. Она будет сине-белой, похожей, может быть, на снежную вершину, когда от более синего она переходит в голубое, потом в белое. Что, в общем, соответствует корпоративным цветам «Динамо» и банка ВТБ. Поэтому здесь мы совпадаем. Выбор цветовой гаммы в этом смысле был легким.

— Это будет постоянный цвет или, скажем, как на «Альянц Арене» в Германии, где, когда играет «Бавария», стадион красно-белый, когда «Мюнхен-1860» — сине-белый, а когда сборная страны — бело-черный? // Газета.Ru

— Подсветка предусмотрена. Естественно, она не будет менять цвет самого поликарбоната. В дневное время подсветка не работает. Но в вечернее у нас будут предусмотрены различные подсветки, в том числе и праздничная, и обычная.

Мы будем иметь возможность с помощью уникального экрана площадью 850 квадратных метров, обращенного в сторону Ленинградского проспекта, показывать любые «картинки», которые нам захочется, в том числе и символику играющих там команд.

Я думаю, это не обязательно делать именно посредством изменения крыши самого объекта, который к тому же, в отличие от «Альянц Арены», виден не так хорошо со всех сторон. Все-таки мюнхенский стадион, на котором я не раз бывал, стоит «в чистом поле» и похож на приземлившийся космический корабль.

Здесь же мы находимся в парке рядом с жилым сектором. К тому же мы не хотим, чтобы стадион сильно светился. Поэтому подсветка будет умеренная.

— Каким будет праздник первого матча на стадионе? // Игорь

— Мы, конечно же, сделаем правильный праздник открытия для москвичей. Он будет символизировать и день рождения Льва Яшина, и заявленную дату 22 октября 2017 года.

Что именно мы будем проводить в этот день, посмотрим, исходя из степени сдачи объекта в эксплуатацию. Потому что последние веяния в области мер безопасности предусматривают очень серьезную подготовку к проведению массовых мероприятий.

Я думаю, к зиме следующего года реально все это выполнить, а установить все необходимые устройства может быть сложно. Вероятно, проведем непосредственно матч, скажем так, пробный и символический. Не обязательно с полной загрузкой трибун. Но мы совершенно точно сделаем так, чтобы москвичи почувствовали, что Петровский парк открывается.

Может быть, сделаем какой-то фейерверк или другое шоу. Но в любом случае мы точно дадим почувствовать москвичам торжественную атмосферу.

В октябре будет трудно организовать приезд европейского гранда, поскольку все серьезные команды заняты в еврокубках. Плюс это достаточно дорого.

Поэтому представляется правильным в 2018 году выбрать оптимальное время и провести знаковый матч с кем-то из европейских грандов. В частности, нами начаты переговоры с «Барселоной».

Что касается арены, она должна открываться, конечно, каким-то праздничным шоу. Сейчас прорабатывается целый ряд сценариев. А что касается концертной программы, то я не хочу раскрывать секретов, но есть очень интересные наработки по некоторым известным артистам и певцам.

— Есть ли надежда, что уже в 2017 году «Динамо» начнет принимать соперников на новом стадионе на постоянной основе? // Михаил Пикуза

— Думаю, целью должен являться полноценный переезд на арену после зимнего перерыва в 2018 году. Считаю, нелогично бы было сыграть один-два матча и затем уйти на не длительную паузу. Стоит привыкнуть к новому полю.

Что касается хоккейного и баскетбольного клубов, их переезд предусмотрен в сезоне-2018/19.

В обоих видах спорта рано начинают играть, так что мы не успеем к старту их чемпионатов. Лучше все же начать с тренировок, а не сразу с корабля на бал.

Как я уже говорил, в 2018 году каждая команда будет знать точно свой график и планировать выступления на законченном объекте. Так надежнее.

— Обсуждалась ли возможность увековечить на самом стадионе или на его территории выдающихся спортсменов прошлых лет, выступавших за футбольное и хоккейное «Динамо»? Называть трибуны именем ветеранов мне кажется не совсем правильно, поскольку их всего четыре, а достойных спортсменов гораздо больше. На «Арене ЦСКА», например, появились граффити с изображениями легенд армейского клуба, на стадионе «Спартака» установлен памятник братьям Старостиным и Федору Черенкову... // Дмитрий

— Мы строим дом для трех команд по основным видам спорта. Это будет территория «Динамо» в целом, всего общества. Тем более если в новое здание переедет центральный совет.

Поэтому самым главным отражением нашего понимания динамовской мощи будет все-таки музей, который мы сделаем у входа на первый этаж стадиона. Там уже выделено помещение площадью около 1200 квадратных метров.

Музей будет очень интересный, интерактивный, яркий, где будет показана, конечно же, вся история прославленного клуба и звезды всех видов спорта. Ведь у «Динамо» было около 300 олимпийских чемпионов и несколько тысяч чемпионов мира. То есть это все надо, конечно, будет показать правильно.

Наверное, будет какое-то голосование болельщиков по определению наиболее значимых атлетов, с тем чтобы они вошли в такой символический клуб великих динамовцев, который мы со временем постараемся увековечить на Аллее славы вдоль фонтанов.

Может быть, скульптурные группы. Посмотрим, как это лучше сделать, пока вопрос прорабатывается. Но такие идеи есть.

Что касается названия стадиона, то нам повезло. Мы договорились с Валентиной Тимофеевной Яшиной о том, чтобы она благословила нас и подписала соответствующие документы в торжественной обстановке о присвоении имени Льва Ивановича Яшина Центральному стадиону «Динамо».

А позже мы договорились с сыном Аркадия Чернышова Борисом о том, что хоккейная площадка будет называться именем его отца, фактически основателя российского хоккея с шайбой.

Это для нас особенно ответственный шаг. И мы теперь еще более уверены, что хоккейный клуб «Динамо» с 2018 года будет играть только на своей площадке.

— Будет ли новый стадион сдаваться в аренду другим командам? // roStik

— С удовольствием. Дело в том, что 20 или около того футбольных матчей в год — явно недостаточная заполняемость для футбольного стадиона. Более того, мы можем использовать объект и для других целей.

Мы осознанно выбрали рулонный газон и по бизнес-плану рассчитываем несколько раз в год его менять. Например, если будут проводиться какие-то другие мероприятия, которые могут подпортить траву.

Посевной газон имеет естественное происхождение, его труднее ремонтировать. Поэтому мы выбрали такой формат. Он нисколько не хуже по качеству. Просто это другой способ его создания.

Поэтому мы думаем принимать на арене и матчи по другим видам спорта. Я надеюсь на активное сотрудничество с Федерацией регби. И, может быть, какие-то шоу, не связанные напрямую со спортом. Зимой точно попробуем провести что-то по лыжным гонкам или биатлону.

— В каком году ХК Динамо сможет переехать на новую арену? В связи с довольно плотным графиком игр в КХЛ такой вопрос: в случае совпадения дат игр ХК «Динамо» и БК ЦСКА (неоднократно читал, что баскетболисты ЦСКА будут проводить свои матчи именно на этой арене) кому будет отдаваться приоритет? Также интересует вопрос, сколько времени необходимо для трансформации баскетбольной арены в ледовую, возможно ли, допустим, сегодня вечером провести баскетбольный матч, а завтра вечером — уже хоккейный, и в случае, если это возможно, не слишком ли дорог сам процесс трансформации, если он повторяется слишком часто? // Дмитрий

— Сама трансформация не будет дорогостоящей операцией. Мы покупаем современное оборудование, которое позволяет в течение полутора-двух часов полностью изменить конфигурацию площадки. Само передвижение трибун занимает от 20 до 30 минут, оно автоматическое.

Именно поэтому мы и уверены, что это позволит в дальнейшем больше зарабатывать — куда более затратным было бы разбирать трибуны вручную, где-то хранить, все время вывозить, а потом заменять потерянные детали для этой сборки. Вот этого мы боялись. В этом смысле, наверное, тут короткий ответ.

Ну просто для понимания расскажу вам: при раскладке трибун для превращения из баскетбольной конфигурации, например, в хоккейную, важно не только то, что создается фактически еще одна передняя трибуна, но и еще не менее важно, что следующий ярус трибун меняет угол. Потому что зрители должны под другим углом смотреть через головы сидящих впереди на арену.

Вот это, наверное, самая серьезная вещь. Потому что часто просто ставятся стулья или делаются ряды. И, соответственно, зрители, которые остаются в хоккейной конфигурации на дорогих местах, фактически не видят через головы баскетбольную площадку.

Вот этого мы избежим с помощью этой технологии. Надеемся, то, что мы делаем, будет крайне полезно для будущей эксплуатации арены.

— Какая вместимость хоккейной площадки? На сайте указано 11 488, однако для участия в чемпионате КХЛ требуется не менее 12 тысяч посадочных мест. Вообще, проводите ли вы консультации с хоккейным «Динамо» и с лигой? // Алексей

— Мы проводим не только консультации. У нас в экспертном совете, и даже на стадии утверждения концепции, присутствовали представители всех спортивных федераций, в том числе и зарубежных. Естественно, мы общаемся с ними.

А цифра 12 тысяч — приблизительная. И мы очень близки к ней. Очень многие матчи под эгидой КХЛ проводятся на меньших площадках, чем наша. Делаются исключения. У нас же разница будет составлять лишь несколько сотен сидений, что, в общем-то, статистическая погрешность. Так что мы фактически соответствуем регламенту.

Баскетбольная Евролига, например, давно требует вместимость не менее 10 тысяч мест. И тем не менее в большинстве случаев матчи играются в меньших залах. Есть заданный параметр, который надо учитывать максимально. Но это не говорит, что у нас нельзя проводить матчи КХЛ.

Я думаю, у нас вообще будет лучшая хоккейная площадка в стране. Учитывая и свет, и звук, что мы устанавливаем, надеюсь, и мультимедийное оборудование, и качество льда. То есть я очень рассчитываю, что работающие у нас консультанты делают очень хорошую работу.

— Планируется ли перевезти на хоккейную арену клубные стяги, которые сейчас висят в ВТБ Ледовом дворце? // Дмитрий

— Хоккейный клуб сам должен перевезти свои стяги. Как полк сам переносит свое полковое знамя. Мы, конечно, только за. Мы только можем предоставить клубу удобное место для этого, как говорится, куда вставлять, флагшток.

— Каков бюджет проекта? Кто его обеспечивает? Только банк ВТБ? // FNLkingzzz

— Да, бюджет проекта, капитальные затраты и вообще основу этого бизнес-плана составляет кредит банка ВТБ. Это коммерческий кредит, мы берем его у банка под проценты.

— Чего у вас больше за год до первого матча «Динамо» на новой арене — удовлетворения от выполненных работ или переживаний за что-то не сделанное? // Анатолий

— Вы знаете, сейчас не самое лучшее время отвечать на этот вопрос. Потому что удовлетворение придет, когда стадион откроется. И за те пять лет, что мы занимаемся проектом, были, конечно, и взлеты, и падения, и трудные моменты. Поэтому подводить итоги хотелось бы чуть позже.

Самое важное, чтобы лучший момент был впереди, а худший позади. В этом смысле мы, конечно, очень оптимистично смотрим на проект и очень им гордимся.

То есть очень приятно, что практически весь коллектив, который трудится над проектом, и наши коллеги в Банке ВТБ, которые смотрят, как мы его делаем, очень рады, что всем нам досталось такое дело.

Многие, включая меня, приходят на работу, понимая, что это дело их жизни. Наверное, нам очень повезло, что проект, который нам достался, — знаковый, очень интересный, имеет богатейшую историю.

И, делая его, мы фактически восстанавливаем какой-то кусочек Москвы, который заслуживает восстановления своей славы. Поэтому тут, конечно, хорошего намного больше.

— А что было самым сложным за годы реализации проекта? // Ольга

— Наверное, момент затяжного проектирования. Все ждали, когда стадион начнет расти вверх. Мы довольно быстро решили вопрос о начале работ.

Потому что откопать котлован и снести неисторическую часть стены было важно быстро. Но впоследствии мы остановились из-за перепроектирования.

Фактически год или даже чуть больше смотрели на отрытый котлован, который то заполнялся водой, то высыхал. И это, конечно, производило несколько гнетущее впечатление.

Поэтому мы очень обрадовались, когда бетон пошел вверх. В этом смысле мы переживали очень непростой старт. Когда толком не было понятно, сможем ли мы вообще сделать то, что хотим.

Когда нам надо было вместить идеи в архитектурные формы, согласовать это в экспертизе. Короче говоря, период становления был очень непростой.

Ну и пережили несколько кризисов. Один из них был связан с падением курса рубля, экономическими санкциями. У нас международный проект, задействованы специалисты из более чем десяти стран, которые работают в проекте не только как наемные сотрудники, но и как подрядчики и субподрядчики.

Но самое главное, что в тяжелый момент Банк ВТБ не потерял веру в проект. Руководство поддержало начатое даже в сложной ситуации. Хотя, откровенно говоря, я думаю, всегда есть выбор, что делать. Проект тяжелый для Банка, и мы все равно его тянем и доведем до конца.

Самый эмоциональный эпизод работы для меня лично — закладка капсулы поколениям будущих динамовцев. Все мы как-то по-особому настроились на него. Но то, что получилось, превзошло ожидания.

Это и хриплым голосом произнесенные слова от легендарного вратаря Владимира Пильгуя, когда он зачитывал письмо, подписанное всеми ветеранами. И Валентина Тимофеевна, когда она своей тонкой рукой начинала закладывать капсулу... Это все было очень трогательно.

Я думаю, не только у ветеранов, но и вообще у многих присутствующих молодых людей был момент вдохновения, многие плакали. То есть это действительно был эмоциональный подъем.

— Самое большое разочарование и самое запомнившееся в эти годы? // Вероника

— Разочарований не было. Были разве что рабочие трудности. Зачем разочаровываться? Надо просто преодолевать трудности. Одной из таких трудностей стало, например, то, что сейчас народ стал путаться, куда ехать.

И когда говоришь «ВТБ Арена», многие думают, что надо ехать в район ЗИЛа. Поскольку мы давно развиваем бренд «ВТБ Арена», определенная трудность (слово «разочарование» здесь неуместно) существует.

То, что в Москве есть две «ВТБ Арены», Ice Palace и «ВТБ Арена», немного размывает понимание, куда болельщикам идти на «Динамо». Но это временная трудность, этот вопрос будет решен по мере развития нашего стадиона.

— Свидетелем какого важного события вы хотели бы стать на возрожденном «Динамо»? // Елена

— Каждому из нас было бы интересно увидеть то, чего сам не смог добиться. Например, когда-то я очень хотел увидеть, как мой сын играет за сборную страны по баскетболу.

Потому что сам я не дошел до главной команды страны, а у него был реальный шанс. Но потом он переключился на хоккей, поэтому теперь надежды другие.

Но что касается стадиона и арены, я мечтаю о вполне конкретных вещах. Вот мне очень хочется увидеть в 2019 году финал баскетбольной Евролиги. В котором российская команда сыграет с одним из грандов Европы. Это я хорошо себе представляю.

Также мне очень хотелось бы увидеть, что футбольный стадион «Динамо» станет любимым для сборной страны и примет, например, матч Россия — Бразилия. Хочется повторить воспетый Евгением Евтушенко матч 1955 года СССР — Западная Германия. И, может быть, придать этому событию вечный и эмоциональный характер.

Мне очень интересно послушать, как будет звучать акустика, о которой мы так много говорим, на стадионе и на крытой арене. И хочется увидеть концерт, ну, для начала Хворостовского с Нетребко, а потом уже Шакиры.

— Когда будет завершен весь масштабный проект целиком? // Петр Валерьянович

— У меня такое ощущение, что ландшафтные работы вокруг жилья, которое достраивается активно, будут завершены уже весной 2019 года. То есть мы надеемся сдать все квартиры в 2018-м. Но так, чтобы все блестело и сверкало, — здесь речь о 2019-м.

К тому же мы, наверное, к этому времени достроим Академию спорта. Потому что мы хотим сначала полностью ввести в эксплуатацию объект Большой спортивной арены, а потом уже начать строительство академии. Иначе получается слишком большая нагрузка на парк и район.

Например, у нас абсолютно негде складировать материалы. Раньше территория бывшей академии использовалась под хранение крупных материалов и оборудования. Теперь мы ее уже сносим.

Газета.Ru
фото: championat.com

=
См. также:
Строительство ЦС Динамо им. Яшина. Сентябрь 2016